A munkateljesítmény és a szerepteljesítmény mutatói

Ha a munkatársak teljesítménye az előzetesen egyeztetett célok elérésével mérhető, akkor biztosan kell lennie arra is megfelelő módnak, hogy a szerepeinkhez kapcsolódó teljesítményeket is értékelni tudjuk. A munkateljesítmény és a szerepteljesítmény azonosítása nem csak azért fontos, hogy biztosak legyünk az irány helyességében, hanem azért is, mert az esetek egy részében…

Teljesítmény-egyensúly? Tiszta szerepek!

Sajnos nem az első eset, amikor azzal találkozom, hogy a velem szemben helyet foglaló vezetőnek teljesen felborult a "szerepháztartása". Amikor iránymutató vezetőnek kellene lennie akkor jellemzően utasítgató tábornok, amikor gyors döntéshozónak kellene lennie akkor kezét széttáró alkalmazott, amikor támogató felettesnek kellene lennie akkor bratyizó ismerősként viselkedik! Ennek eredményeként a munkatársak…